+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Процедура внедрения профстандартов в организации

Процедура внедрения профстандартов в организации

Определение профессионального стандарта в соответствии с выполняемыми работниками трудовыми операциями и трудовыми функциями;. Установление соответствия квалификационных требований и требований к уровню образования, предъявляемых к должности внутри компании, требованиям профессионального стандарта;. С чего начать внедрение профессиональных стандартов? В целях создания рабочей группы по внедрению профессиональных стандартов рекомендуется провести совещание собрание информационного характера.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Оказание высокопрофессиональных услуг по внедрению и применению профессиональных стандартов в организациях любого типа, масштаба и отрасли.

Приказ о внедрении профстандартов

Определение профессионального стандарта в соответствии с выполняемыми работниками трудовыми операциями и трудовыми функциями;. Установление соответствия квалификационных требований и требований к уровню образования, предъявляемых к должности внутри компании, требованиям профессионального стандарта;.

С чего начать внедрение профессиональных стандартов? В целях создания рабочей группы по внедрению профессиональных стандартов рекомендуется провести совещание собрание информационного характера. На собрании Руководитель организации знакомит работников с нормативно - правовой документацией, регламентирующей порядок перехода на систему работы в рамках профстандартов, обсуждаются вопросы апробации и внедрения профстандартов той сферы, в которой осуществляет свою деятельность организация.

На собрании избирается Рабочая группа по адаптации и внедрению профстандартов. Состав рабочих групп формируется из числа работников организации, оформляется приказом распоряжением работодателя.

Представители выборного органа первичной профсоюзной организации или иного представительного органа работников. В состав Рабочей группы так же могут входить и иные работники с учетом специфики организации, а так же внутренний или внешний эксперт. Например, если это образовательное учреждение, то имеет смысл включить в рабочую группу Методиста.

Если же речь идет о внешнем эксперте, то организация может пригласить, например, одного из членов Отраслевого совета либо представителей организаций, специализирующихся на разработке проектов по внедрению профстандартов. Из числа рабочей группы выделяются ответственные лица, которым поручается поиск профстандартов для конкретного структурного подразделения. Составляет План-график мероприятий по внедрению профстандартов с контрольными точками - датами.

Оптимально именно руководителям структурных подразделений передавать задачу по осуществлению поиска профстандартов, которые могут содержать трудовые функции, выполняемые работниками данного структурного подразделения, либо это могут делать специалисты по управлению персоналом, если они достаточно хорошо знают не только структуру компании и содержание задач каждого структурного подразделения, но и в состоянии провести поверхностный смысловой анализ каждой профессии, должности.

На данном этапе руководитель каждого структурного подразделения должен осуществить поиск профстандартов, которые могут содержать трудовые функции, выполняемые работниками данного структурного подразделения. Поиск профстандартов осуществляется для каждой должности каждого структурного подразделения, имеющейся в штатном расписании организации. Рекомендуется осуществлять поиск необходимых профстандартов только на официальном сайте Министерства труда и социальной защиты РФ, так как информация, полученная в иных источниках, например, в средствах массовой информации, справочных правовых системах, может быть неактуальна на момент внедрения в организации профстандартов.

При первоначальном поиске профстандартов чтобы определить примерный перечень профстандартов, которые возможно подходят для каждой должности можно ориентироваться на название профессионального стандарта, указанную в наименовании профессионального стандарта отрасль, а также необходимо сопоставить цель вида профессиональной деятельности работника с целью вида профессиональной деятельности, указанной в каждом профессиональном стандарте. На сайте какого-либо универсального поиска, который позволит, например, по наименованию должности или трудовой функции работника найти подходящий профессиональный стандарт — нет.

Это объясняется тем, что наименования должностей даже с одинаковыми трудовыми функциями в организациях может быть различным. Поэтому, осуществлять поиск только по наименованию должности некорректно, велика вероятность пропустить нужный профстандарт. Цель вида профессиональной деятельности работника по определенной должности может быть закреплена во внутренних актах организации.

Если же цель во внутренних актах организации не закреплена, руководителю структурного подразделения, осуществляющему поиск профстандартов, необходимо определить ее перед началом поиска. Осуществив поиск профстандартов для каждой должности руководитель структурного подразделения составляет перечень, в котором указывает какие профстандарты по его мнению относятся к каждой должности в его структурном подразделении. Если профстандартов для какой-либо должности в процессе поиска не выявлено, об этом указывается в перечне.

Данный перечень необходим руководителю структурного подразделения для доклада на собрании рабочей группы. На сайте имеется профессиональный стандарт с одноименным наименованием, который подходит также по цели вида деятельности, указанном в данном профстандарте.

Руководителю необходимо ознакомиться также с наименованиями и целями вида профессиональной деятельности других профстандартов, которые находятся в указанном разделе и выявить подходящие.

После выборки профстандартов руководители структурных подразделений переходят к этапу сверки трудовых операций работника с трудовыми функциями в профстандартах. Цель данного этапа - выявить сходства и различия, определить, к какой обобщенной трудовой функции относится конкретная трудовая операция работника, а так же определить квалификационный уровень работников.

Для этого Руководителю структурного подразделения необходимо взять трудовые функции из профессионального стандарта и должностную инструкцию работника и сопоставить реальные трудовые операции работника с трудовыми функциями из профстандарта. Для удобства Руководителю структурного подразделения до даты обсуждения профстандарта на собрании Рабочей группы рекомендуется оформить сравнительную характеристику трудовых операций работника с трудовыми функциями в табличном виде в форме акта.

В том случае, если при соотнесении трудовых операций с обобщенной трудовой функцией не удалось с точной вероятностью их сопоставить, то рекомендуется:. Либо если трудовая операция не относится к указанному виду профессиональной деятельности, то данный факт так же необходимо закрепить в Протоколе. Если рабочей группой принято решение, что для какой-либо должности профстандарты не приняты, об этом указывается в Протоколе. В случае, если на собрании рабочей группы было принято решение по большому количеству должностей, для удобства, перечни профстандартов, которые могут применяться для каждой должности, могут быть составлены по каждому структурному подразделению отдельно в виде приложений к Протоколу собрания рабочей группы.

Обратите внимание, что при внедрении профстандартов членам рабочей группы не нужно копировать трудовые действия в свои должностные инструкции слово в слово, главная цель — это чтобы по общему смыслу трудовые операции работника входили в конкретную обобщенную трудовую функцию. Именно на основании данной аналитической работы далее производятся два самых главных этапа внедрения профессиональных стандартов:.

Принимается решение о наименовании должности профессии , необходимости ее переименовывать под наименования указанные в профессиональном стандарте. Принимается решение о требованиях к квалификации работника не только в части опыта, знаний и умений, но и образования и обучения, для того, чтобы произвести выявление квалификационных разрывов и сформировать план обучения сотрудников. Вход Регистрация Забыли пароль? Главное меню. Вы здесь.

Процедура внедрения профессиональных стандартов является достаточно сложным проектом для любой компании, поэтому в данной статье рассмотрим основные цели, задачи, начальные аналитические этапы проекта и с чего же все-таки начать работу в компании. Задачами внедрения профстандартов являются : 1. Мониторинг поиск профстандартов по трудовым функциям, выполняемым работником; 2. Определение профессионального стандарта в соответствии с выполняемыми работниками трудовыми операциями и трудовыми функциями; 3.

Установление соответствия квалификационных требований и требований к уровню образования, предъявляемых к должности внутри компании, требованиям профессионального стандарта; 4.

Установление необходимости организации обучения и аттестации работников; 5. Организация информационного обеспечения по вопросу внедрения профстандартов; 6. Разработка методологии дальнейших действий по окончании внедрения профстандартов.

Рекомендуется включить в состав Рабочей группы следующих лиц: Председатель предпочтительно Руководитель организации или его заместитель Представители выборного органа первичной профсоюзной организации или иного представительного органа работников Юрист Специалист Службы управления персоналом по всем функциональным подразделениям Руководитель Отдела труда и заработной платы Руководители структурных производственных подразделений В состав Рабочей группы так же могут входить и иные работники с учетом специфики организации, а так же внутренний или внешний эксперт.

Основными целями работы Рабочей группы являются: сбор и систематизация нормативного материала по вопросу внедрения профстандартов; подготовка методических, аналитических и информационных материалов по рассматриваемым вопросам; экспертный анализ по внедряемым профстандартам; подготовка предложений по реализации проекта внедрения профстандартов; Из числа рабочей группы выделяются ответственные лица, которым поручается поиск профстандартов для конкретного структурного подразделения.

Цель данного этапа - выявить сходства и различия, определить, к какой обобщенной трудовой функции относится конкретная трудовая операция работника, а так же определить квалификационный уровень работников Для этого Руководителю структурного подразделения необходимо взять трудовые функции из профессионального стандарта и должностную инструкцию работника и сопоставить реальные трудовые операции работника с трудовыми функциями из профстандарта.

В том случае, если при соотнесении трудовых операций с обобщенной трудовой функцией не удалось с точной вероятностью их сопоставить, то рекомендуется: а вынести обсуждение профстандарта на собрание рабочей группы.

Именно на основании данной аналитической работы далее производятся два самых главных этапа внедрения профессиональных стандартов: Принимается решение о наименовании должности профессии , необходимости ее переименовывать под наименования указанные в профессиональном стандарте.

Популярное сегодня. Вот 7 правил, как правильно вести зарплатные переговоры, чтобы они закончились успешно 6 привычек ментально сильных людей, которые вам следует перенять уже сегодня Слишком многие люди пропускают главный шаг, прежде чем совершить карьерный переход 5 правильных ответов на вопрос о причине смены работы.

Новые темы форума. Подскажите, пожалуйста, эффективные и не очень дорогие курсы на тему проведения интервью по компетенциям Получить работу Персонального ассистента в большой компании Должны ли быть отдельные Должностные инструкции, если функционал позиции одинаков в разных отделах одного департамента? Как проверить, что кандидат не устроен где-то по основному месту работы? Трудовая книжка. Зайти на форум Задать вопрос. Новые комментарии. Прочитала в Таганцова Инна: прям про меня ИринаФ: И еще хотелось бы, чтобы ИринаФ: Добрый день.

Хотела бы Добавить на сайт. Возможность добавления публикаций имеют только авторизованные зарегистрированные пользователи. Зарегистрироваться Войти. Выберите рассылки, на которые вы хотите или не хотите быть подписанным. Новости HR-Portal. Рассылка HR-Portal Недельный дайджест. Подписка на обновления.

Внедрение профстандартов на предприятии — порядок, план

Акция месяца 8 88 Как правильно провести внедрение профстандартов, заполнить образец приказа о внедрении профстандартов в организации, на какие моменты обратить особое внимание — инструкция в статье. Действующим законодательством не регламентирован порядок внедрения профстандартов. Работодатели вправе определять основной порядок самостоятельно с учетом нормативных требований и потребностей, а так же особенностей и спецификой трудовой деятельности в компании ст. Необходимо сформировать рабочую группу или комиссию.

Внедрение профессиональных стандартов в организации: процедура и последствия

Не заполнено обязательное поле Подтверждение пароля. Необходимо согласие на обработку персональных данных. П роцедура внедрения профессиональных стандартов в организации — довольно трудоемкий и продолжительный процесс, который включает в себя множество отдельных этапов. При этом реализация каждого из них также содержит в себе много нюансов и особенностей, которые необходимо учитывать.

С года профстандарты являются обязательными к использованию в ряде организаций. Одним из наиболее дискуссионных вопросов является порядок внедрения данных документов на предприятии. Ввиду того, что нормативы являются новшеством в отечественном законодательстве, процесс их внедрения остается не всегда однозначным. Рекомендуется следовать составленной пошаговой инструкции в оформлении актуальности стандартов.

Если при определении наименования должностей и при установлении квалификационных требований к своим работникам компания обязана руководствоваться профессиональными стандартами, их следует внедрить и закрепить применение соответствующими документами.

Процедуру внедрения профессиональных стандартов можно разделить на следующие этапы:. Данный этап включает в себя определение состава рабочей группы, которая будет заниматься внедрением профессиональных стандартов, а также полномочий ее участников. В группу могут входить экономисты по труду или работники, которые ответственны за разработку штатного расписания, специалисты по управлению персоналом, юристы, а также руководители структурных подразделений.

.

.

.

.

Процедура внедрения профессиональных стандартов является достаточно сложным проектом для любой компании, поэтому в данной.

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Практика внедрения профессиональных стандартов
Комментарии 5
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Бронислава

    Спасибо за ролик. Есть один вопрос. Если сжег машину или выбросил на свалку, растамаживвть ее надо?

  2. nonboyvas

    Спортинг дальше смотреть не имеет смысла

  3. Любомир

    Не могу сказать потому что у меня автомобиль на украинских постсоветских номерах хотя и иномарка.

  4. Алина

    А можно отсидеть, и за это время, придумать как отомстить!

  5. Бажен

    Собянин заебал дурак он не голосуйте Собянин.